Создадим внутреннюю
платформу — живое сердце
вашего бизнеса

Она связывает внутренние процессы, задачи и коммуникации в
единую систему. Больше никаких разрозненных сервисов —
всё работает как одно целое.

Внутренние платформы: автоматизация и единая экосистема для бизнеса

У каждой компании есть мозг. Внутренняя платорма поможет ему работать быстрее.

Внутренняя платформа превращает разрозненные инструменты в единую экосистему. Она соединяет отделы, убирает рутину и делает взаимодействие прозрачным — от первого запроса до готового решения. Платформа становится живым интеллектом организации — тем, кто знает, где слабое место и как его усилить.

Зачем компаниям нужны внутренние платформы

Все процессы — в одной экосистеме

Продажи, кадры, финансы и производство больше не живут в разных таблицах. Платформа объединяет всё в едином пространстве, где каждый отдел видит общую картину.

Менее хаоса — больше решений

Письма, мессенджеры и файлы на дисках заменяются чёткой системой. Каждая задача имеет статус, ответственного и дедлайн — ничего не теряется.

Знания компании перестают теряться

Больше не нужно искать нужный документ или человека, «кто знает, как это делается». Вся экспертиза хранится и передаётся внутри платформы.

Меньше ручной работы, больше автоматизации

Платформа сама назначает задачи, проверяет статусы, отправляет уведомления и собирает отчёты. Люди занимаются смыслом, а не рутиной.

Команда работает как единый организм

Общие цели, прозрачность задач и совместное планирование превращают сотрудников в синхронную команду.

Безопасность и прозрачность данных

Каждое действие фиксируется, права доступа настраиваются, информация защищена. Вы контролируете всё, что происходит внутри.

Из чего состоит внутренняя платформа

Управление проектами и задачами

Постановка, контроль и приоритизация задач в одном окне.Всё под контролем — от идеи до результата.

Документооборот и согласования

Электронные заявки, договоры и процессы утверждения без бумажной волокиты.Быстро, прозрачно и без путаницы в почте.

Коммуникации и уведомления

Чаты, комментарии и напоминания прямо внутри системы.Вся команда на одной волне, без лишних мессенджеров.

HR и база знаний

Адаптация, заявки, цели и KPI — всё в одном месте.Регламенты, инструкции и опыт сотрудников всегда под рукой.

Аналитика и отчётность

Панели с ключевыми показателями и метриками в реальном времени.Решения принимаются на фактах, а не на догадках.

Интеграции и безопасность

1С, CRM, ERP, корпоративная почта и мессенджеры — всё соединено через API.Данные защищены, а доступ управляется по ролям.

Эффективный бизнес начинается не с продаж — а с порядка внутри.

Оставьте заявку — и мы подберём архитектуру внутренней платформы под ваш бизнес: HR, IT, документооборот, финансы и коммуникации — всё в одном интерфейсе.

Почему выбирают нас?

01

Мы глубоко изучаем бизнес

Перед проектированием разбираемся в процессах, целях и болях компании. Мы строим систему вокруг стратегии, а не вокруг брифа.
02

Мы не делаем шаблоны

Каждая платформа — индивидуальный продукт, спроектированный под конкретную логику и структуру компании.
03

Мы не усложняем

Все модули и интерфейсы создаются с прицелом на удобство, понятность и эффективность — без избыточных функций.
04

Мы не скрываем процесс

Вы видите проект в реальном времени — Figma, Jira, Git, Notion. Прозрачность и контроль на каждом этапе.
05

Мы не экономим на архитектуре

Строим фундамент, который выдерживает рост компании: чистый код, документация, модульность и масштабируемость.
06

Мы не боимся сложных проектов

Работаем с корпоративными и государственными системами, где важны безопасность, нагрузка и строгие SLA.
07

Мы не бросаем 

Обновляем, поддерживаем и развиваем платформу вместе с клиентом. Вы получаете партнёра, а не подрядчика на один проект.

Этапы работы: внутренняя платформа

01

Анализ и проектирование процессов

7–10 дней

Мы изучаем структуру компании, существующие системы и узкие места. Определяем, какие процессы нужно автоматизировать и какие данные связать.

Результат:

карта бизнес-процессов и требований к системе.

Ответственные:

аналитик, системный архитектор, project-менеджер.

02

Архитектура и UX-прототип

10–15 дней

Прорабатываем пользовательские сценарии и выстраиваем логику работы будущей платформы. Создаём интерактивный UX-прототип, который демонстрирует, как сотрудники будут использовать систему на практике. 

Результат:

кликабельный прототип и логическая схема модулей

Ответственные:

UX-дизайнер, аналитик.

03

Дизайн и интерфейсы

7–12 дней

Разрабатываем визуальную концепцию и интерфейсы, понятные каждому сотруднику. Формируем дизайн-систему с акцентом на простоту, чистоту и корпоративную идентичность.

Результат:

UI-макеты экранов и единая дизайн-система.

Ответственные:

UI-дизайнер, арт-директор.

04

Разработка и интеграции

3–6 недель

Реализуем модули платформы и соединяем их с внешними системами: 1С, CRM, ERP, корпоративной почтой и мессенджерами. Настраиваем обмен данными, автоматизируем процессы и проводим внутреннее тестирование.

Результат:

рабочая версия платформы с интеграциями.

Ответственные:

backend/frontend-разработчики, DevOps-инженер.

05

Тестирование, запуск и развитие

2–4 недели и далее

Проводим финальное тестирование, обучаем команду и сопровождаем внедрение без сбоев. После запуска анализируем эффективность, собираем обратную связь и добавляем новые функции, чтобы платформа росла вместе с компанией.

Результат:

стабильная, развивающаяся система, адаптированная под бизнес.

Ответственные:

QA-инженер, project-менеджер, команда сопровождения.

Расскажите о проекте — мы предложим архитектуру внутренней платформы под ваши задачи.

Оставьте контакты или прикрепите бриф, если он уже есть. Мы изучим процессы, подскажем оптимальные решения и рассчитаем сроки.

Наши кейсы

Наши клиенты

Логотип компании Федеральная служба по регулированию алгогольного рынка Логотип компании РИТ групп Логотип компании Sopytka Логотип компании Аксиоматика Логотип компании NETSOFT Логотип компании UNIVEF Логотип компании ГИЛС Логотип компании МГЮА
Логотип компании Федеральная служба по регулированию алгогольного рынка Логотип компании РИТ групп Логотип компании Sopytka Логотип компании Аксиоматика Логотип компании NETSOFT Логотип компании UNIVEF Логотип компании ГИЛС Логотип компании МГЮА

Отзывы о нас

Наша команда

G-lab - Павел

Павел

Генеральный директор, архитектор

G-lab - Владимир

Владимир

Заместитель генерального директора по тех. вопросам, руководитель отдела бэк-енд разработки

G-lab - Александр

Александр

Руководитель отдела фронтенд разработки

G-lab - Анна

Анна

Руководитель отдела разработки CRM и веб систем

G-lab - Анастасия

Анастасия

Ведущий специалист по тестированию и сопровождению информационных систем

G-lab - Катерина

Катерина

Ведущий специалсит по внедрению СЭД

G-lab - Валерий

Валерий

Ведущий Java разработчик, DevOps

G-lab - Павел

Павел

Ведущий разработчик веб систем

G-lab - Наталья

Наталья

Ведущий эксперт по пользовательским интерфейсам и дизайну

G-lab - Максим

Максим

Старший аналитик

G-lab - Татьяна

Татьяна

Главный бухгалтер

G-lab - Валентина

Валентина

Специалист по сопровождению контрактов

Выбирайте партнёра, которому доверяют лидеры

Мы уже реализовали десятки проектов для крупных компаний и госструктур. Готовы сделать то же и для вас — быстро, прозрачно, эффективно.

Часто задаваемые вопросы

Что такое внутренний корпоративный портал?

Внутренний корпоративный портал — это платформа, предназначенная для улучшения коммуникации и обмена информацией внутри компании. Он объединяет сотрудников, предоставляет доступ к необходимым ресурсам и упрощает рабочие процессы.

Какие функции могут быть реализованы на внутреннем портале?

На внутреннем портале могут быть реализованы функции для управления задачами, обмена документами, проведения опросов, организации совместной работы, а также доступ к корпоративным новостям и ресурсам.

Как внутренний портал помогает улучшить коммуникацию в компании?

Внутренний портал предоставляет единое пространство для общения, где сотрудники могут легко обмениваться информацией, задавать вопросы и делиться идеями, что способствует улучшению командной работы и снижению количества недопониманий.

Как осуществляется настройка и внедрение внутреннего портала?

Настройка и внедрение внутреннего портала включает анализ бизнес-процессов, определение потребностей пользователей, разработку дизайна и функционала, а также обучение сотрудников для эффективного использования системы.

Можно ли интегрировать внутренний портал с другими системами?

Да, внутренний портал можно интегрировать с различными системами, такими как CRM, ERP, системы учета и другие инструменты, что позволяет создать единое информационное пространство и оптимизировать рабочие процессы.

Как обеспечить безопасность данных на внутреннем портале?

Обеспечение безопасности данных включает использование современных технологий шифрования, контроль доступа, регулярные обновления системы и мониторинг активности, что позволяет защитить корпоративную информацию от несанкционированного доступа.

Остались вопросы? Ответим в течении 1 рабочего дня

Свяжитесь с нами — обсудим вашу задачу

Оставьте контакты, и наш специалист предложит оптимальное решение под вашу структуру, регламенты и сроки. Без лишних звонков и общих презентаций.